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Mattheus Montenegro, presidente do Fluminense, aguarda nova proposta por SAF
ge — Futebol · 2026-09-08T13:00:01.000Z
Mattheus Montenegro, presidente do Fluminense, aguarda nova proposta por SAF
O Fluminense completa nesta terça-feira um ano em negociações com a Lazuli Partners para construir a proposta de compra da SAF tricolor. Foi no dia 8 de setembro de 2025 que o fundo fez apresentação pública em reunião do Conselho Deliberativo transmitida ao vivo.
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Desde então, há uma negociação em andamento. O clube tenta melhorar os termos da oferta, especialmente o valor do aporte inicial. Existe a expectativa de que a proposta reformulada seja apresentada ainda neste ano para dar início ao debate sobre a venda.
Proposta inicial da SAF Fluminense
Fontes ligadas ao mercado ouvidas pelo ge consideram normal o tempo levado para a negociação. A expectativa era de avançar logo após a eleição, mas o pleito acabou congelando as discussões até o seu resultado, gerando um acerto atraso. Outro ponto que segurou o projeto foi espera pela publicação do balanço de 2025.
Existe uma projeção de que leve pelo menos mais um mês para se ter algo concreto em mãos. Outros pontos que vêm sendo debatidos são as cláusulas do acordo de acionistas e governança, que protegem o clube na venda.
Hoje não há pendências com o elenco. A diretoria vem conseguindo honrar salários e direitos de imagem ao longo da temporada. Segundo relatos de jogadores ouvidos pelo ge, algumas vezes há atraso de poucos dias nos direitos de imagem, como aconteceu no último mês que venceu no dia 31 e foi pago no dia 2. Nesses casos, os atletas são avisados, é estabelecido um prazo e normalmente cumprido.
Todos os jogadores que foram comprados nos últimos dois anos, quando houve uma mudança de postura no mercado de transferências, foram de forma parcelada. A aposta para manter tudo acertado é flexibilidade e boas relações.
O clube se mantém dentro do prazo de tolerância do vencimento das parcelas, o que impede acionamento na Justiça e transfer ban, e quando o fluxo aperta, senta com o credor para renegociar os prazos.
— Acho que sim [estão enxugando gelo]. A gente conseguiu equacionar a dívida, mas não reduzir. Em 2019, era R$ 860 milhões. Hoje é R$ 1,05 bilhão. Os valores são corrigidos pela Selic, então deveria estar em R$ 1,5 bilhão. O RCE foi fundamental para a gente porque sem ele tinha penhoras todo dia. Com ele, conseguimos fôlego para planejar. A dívida tributária está parcelada pelo prazo de 10 anos e a cível no RCE. Temos ainda acordos extrajudiciais por fora. É uma situação difícil. Tivemos a aprovação das contas no Conselho e perguntaram como seria o Fluminense do futuro. Hoje, conseguimos pagar as contas a partir do momento que vendemos jogadores — explicou o presidente Mattheus Montenegro em evento no Rio de Janeiro no começo de agosto.
Presidente do Fluminense, Mattheus Montenegro
O RCE é um mecanismo jurídico criado pela Lei da SAF (Lei nº 14.193/2021) que permite aos clubes de futebol reestruturar e pagar suas dívidas de forma organizada, funcionando como uma alternativa à recuperação judicial. Porém a alta taxa de juros do país dificulta a quitação desses débitos, mesmo com o pagamento das parcelas do acordo judicial.
A meta orçamentária do Fluminense para 2026 previa arrecadação de cerca de R$ 200 milhões em vendas de jogadores. Com as janelas das principais ligas da Europa já encerradas, o clube não passou perto desse valor.
A única venda de grande porte feita foi o volante Bernal, por US$ 12 milhões (R$ 62 milhões na cotação atual) durante a Copa do Mundo. Os cofres tricolores receberam apenas US$ 7,2 milhões (R$ 36,9 milhões na cotação atual) já que tinha apenas 60% dos direitos econômicos do jogador.
A melhor forma de compensar essa baixa arrecadação com vendas é com resultados esportivos. Conquistar a Libertadores renderia US$ 27,3 milhões (RS 140 milhões na cotação atual) a mais do que o previsto, que era uma vaga nas quartas de final já atingida.
Todo esse cenário é o fio condutor do processo de criação da sociedade anônima. O entendimento é que a melhor maneira de resolver o problema, trazendo um aporte que ajude a solucionar o sufocamento causado pelas dívidas, é vendendo as ações da sociedade anônima.
O Fluminense recebeu uma advertência de grau mínimo da Agência Nacional de Regulação e Sustentabilidade do Futebol (ANSREF) por atraso em pagamento de parcelas de dívidas com outros clubes, empregados e autoridades públicas no final de agosto.
O clube reconheceu o problema e afirmou em nota oficial que "os problemas apontados já foram endereçados e o clube acompanha atentamente o andamento para conclusão dos casos."
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Destino da premiação da Copa do Mundo
O Fluminense fechou 2025 com uma receita recorde, superando a casa de R$ 1 bilhão. Isso se deve, principalmente, ao valor recebido pela campanha na Copa do Mundo de Clubes, em que terminou na semifinal.
Os resultados renderam cerca de R$ 331 milhões, quase um terço do total arrecadado pelo clube. O destino dessa receita extraordinária foi detalhado pelo presidente Mattheus Montenegro durante palestra na Rio Innovation Week, no começo de agosto.
— Muito se fala da premiação da Copa do Mundo. Daquele valor, nós recebemos R$ 290 milhões líquido. Você desconta disso R$ 72 milhões de foram de premiação para os jogadores. Outros R$ 20 milhões foi pagamento de voos ao longo do torneio. R$ 50 milhões usamos para pagar acordos judiciais. Ainda fizemos um leilão de R$ 10 milhões no RCE para quitar dívida com credores que dessem desconto, mas ninguém se interessou porque estamos pagando em dia as parcelas. Esse valor ficou no tribunal para quitar parcelas. Sobrou R$ 120 milhões a mais de receita, que foi usada em folha salarial e contratação de jogadores.
Campanha marcante na Copa do Mundo de Clubes foi ponto alto do Flu em 2025
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